山中 潤

① 入社を決めた理由

私が入社を決めた理由は、ものづくりを通して貴社が掲げる理念と、現場で実践されている行動が一致していると強く感じたためです。
品質や数字に正面から向き合い、挑戦と改善を繰り返しながら成長を続ける姿勢に、大きな魅力を感じました。

② 現在の主な業務内容

現在は、統括本部長として、現場と経営をつなぐ立場から、組織全体の運営と成果創出を担っています。
日々の業務では、「品質・生産性・人材育成」を軸に、会社の方針を現場の具体的な行動へ落とし込むことを主な役割としています。
具体的には、
生産現場の稼働状況や品質データを基にした進捗管理と改善指示、クレームや不具合の再発防止策の立案・運用を行っています。また、部門間の連携強化を図り、営業・製造・設計が一体となって顧客価値を高められる体制づくりに取り組んでいます。
管理職・リーダー層との定期的な面談や会議を通じて、目標設定、行動計画の確認、育成支援を行い、個人の成長が組織成果につながる仕組みづくりを推進しています。
日々の改善活動を積み重ねながら、持続的に成長する組織づくりを進めていることが、現在の主な業務内容です。

③ 印象に残っているエピソード

特に印象に残っているのは、品質トラブルが続いた時期に、現場と真正面から向き合った出来事です。
不具合の数字だけを見れば、叱責や責任追及で終わらせることもできました。しかしその時、私は「原因は人ではなく、仕組みにある」という考えに立ち、現場メンバー全員と一つひとつ事実を確認する場を設けました。
そこで、指示方法の統一やチェック工程の見直しを行い、現場の声を反映させた改善を進めました。
数週間後、不良件数は目に見えて減少し、何より変わったのは現場の空気でした。
「言われたからやる」ではなく、「自分たちで良くしていこう」という前向きな姿勢が生まれ、会議でも自発的な意見が増えていきました。
この経験を通じて、成果は仕組みから生まれ、仕組みは人への信頼から育つということを強く実感しました。
現場と信頼で向き合い、共に乗り越えたこの出来事は、今でも私の原点として心に残っています。

④ 会社の雰囲気

会社全体に共通しているのは、風通しのよいところと雰囲気です。
品質や安全、納期を第一優先にしています。一方で、現場や事務所では役職や立場を越えて声を掛け合い、困っている人がいれば自然と手を差し伸べる文化があります。
日々の業務の中では、改善提案や意見を伝えやすく、「こうした方が良くなる」という声が前向きに受け止められます。失敗も責めるのではなく、次に活かすための学びとして共有されるため、挑戦することに対する心理的な安心感があります。
規律と人情、厳しさと温かさが調和したこの雰囲気こそが、社員一人ひとりの力を引き出し、会社全体の強さにつながっていると感じています。

⑤ 応募者へのメッセージ

正直、楽な仕事ばかりだけではありません。
品質、納期、数字どれもごまかしは通用せず、自分自身と向き合う場面が必ず訪れます。
しかしその分、本気で取り組んだ分だけ、確かな成長と手応えを得られる環境があります。
肩の力を抜いて、一度オオタを見てみてください。
お会いできるのを、楽しみにしています。